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日本手机电视的“后世界杯”时代

    当意大利人用点球为本届世界杯赛画上了一个多少让人有些意外的句号、球迷们紧绷的心弦终于开始松弛之际,包括移动运营商与内容供应商在内的日本手机电视服务商的紧张情绪却不仅没有得到丝毫缓解,反而有进一步加剧之势。对于他们而言,尽管本届世界杯赛期间,手机电视由于很好地满足了因受各种因素限制、无法正常收看电视转播的球迷的需求,用户群体得以空前壮大。但这种状况是否仅仅是昙花一现?手机电视这朵状似美丽无匹的花瓣是否也将会随着世界杯的谢幕而凋零?


    不少业内分析家相信,未来数年中,手机电视将可望步入高速成长期。同时,诸如车载导航系统、任天堂DS便携游戏机等设备也将可望提供类似于手机电视的内容服务功能。市场调研机构Gartner公司预计,2009年,全球将有至少一成无线用户使用手机视频与手机电视服务。其中,日本与韩国手机电视服务将领先于其它国家与地区。Nomura调研研究所信息与电讯咨询师Tomoyoshi Kuzushima也预计,2008年,日本数字电视广播将可望拥有1080万手机电视用户,市场规模可达7900万美元。2010年,手机电视用户将达2480万,市场规模将突破4亿美元。


    日本现有9200万手机用户,为了能够支持邮件收发、WEB浏览、产品与服务支持等不断推陈出新的多种移动电话服务,这些手机用户平均一年半到两年就会更换一次手机。这种情况下,手机电视如果能够如同邮件收发、WEB浏览等日本手机用户习以为常的应用与服务一样在日本大行其道,无疑将会给日本移动电话运营商与内容服务商提供一个巨大的市场发展空间。并且由于手机电视服务将使广告受众群体得到进一步扩大,因而服务商不仅可以获取更多的广告收入,而且还可以将手机主页设置成类似Internet门户的模式,引导用户进行基于手机的电子商务活动。


    正是看到了手机电视服务市场的这一发展潜力,从头号移动运营商NTT DoCoMo公司到数字娱乐产品供应商大鳄Index Holdings公司在内的多家日本厂商相继开始涉足手机电视服务市场,期望能够在这一市场有所斩获。


    盈利模式仍待探讨


    过去,曾流行一时的掌上电视由于采用模拟信号接收方式,易受干扰、收视效果不理想,因而应用范围极为有限。基于数字模式的手机电视则全然不同,不仅可以提供清晰稳定的画面质量,而且即使在用户乘车旅行时,收视效果也不会受到影响。当前手机电视的主要不足在于,与常规电视相比,手机屏幕过小,而且电池支持时间有限,大多只能支持三小时左右的连续收看。


    日本的手机电视服务现已覆盖了包括东京在内的部分大城市,而且节目传输模式也与常规电视广播一般无二,也就是说手机电视节目收看是完全免费的。与常规电视台一样,手机电视服务商的收入主要来自广告业务。不过,就目前来看,具备数字电视接受功能的手机市场总保有量仅在60万到100万之间,这种情况下,仅仅依靠这广告收入显然难以维系这一市场的生存与发展。因此,盈利模式正日益成为困扰日本手机电视服务市场发展的最主要桎梏。部分手机电视服务商曾将这项服务的盈利寄望于手机电视与电子商务的融合,期望能够在引导手机电视服务用户通过移动电话购物时,进行适当的广告投放。但在专用于手机等移动设备购物与拍卖的应用与服务出现之前,期望依靠这种方式支撑手机电视服务市场的发展似乎难以奏效。

 
    话语权之争


    除了缺乏成功的盈利模式外,源自手机电视服务的相关收入如何在移动运营商与电视节目供应商之间进行分成问题的问悬而未决也在一定程度上影响了手机电视市场的健康发展。


    虽然业内普遍认为,作为节目内容的拥有者,电视节目供应商理应在手机电视服务市场占据主导地位,但这种方式将会进一步加大移动运营商面临的竞争压力。对于正面对着一个资费水平不断降低、视频服务日臻成熟、竞争日趋白热化的市场的移动运营商而言,如若他们不能为用户提供质优价廉的电视节目内容服务,用户必然会改投其它运营商门下。因此,就这个角度而言,移动运营商更希望能够在手机电视服务领域掌握更多的主动权,以确保自身的业务竞争力。


    为此,部分涉足手机电视服务市场的日本移动运营商正设法通过与媒体机构合资合作等渠道,争取更多的内容操控权。其中,NTT DoCoMo公司就是积极与广电机构合作的移动运营商之一,这家日本头号移动运营商不仅已拥有了日本最大的富士电视网络2.6%的股权,而且还正着手与日经电视网络合作研发用于手机电视服务的内容。

 
    日本第二大移动运营商KDDI公司则采取了迥然不同的策略。这家移动运营商通过以低于竞争对手的价格大量向用户行销具备电视接收功能的移动电话的方式,加速手机电视服务用户群体的增长,以期能够借助规模优势,在与内容服务供应商的合作中,拥有更多的话语权。


    令人啼笑皆非的是,在今天的日本手机电视服务市场,尽管移动运营商与内容供应商的主角地位不容置疑。但他们却并非这一市场真正的赢家,目前这一市场最大的赢家其实是移动电话制造商。就在移动运营商与服务内容供应商为寻找盈利模式绞尽脑汁、为尚未实现的利润分成争得不可开交之际,市场对具备电视接收功能的移动电话产品需求的急剧扩张已悄然让诸如三菱、NEC、夏普等移动电话制造商赚了个盆满钵满。


    当然,就长远来看,手机电视服务将是一个潜力巨大的市场、可望为移动运营商、服务内容供应商带来丰厚回报这一点是大多数人都不会怀疑的。只是就当下而言,最让日本运营商与内容供应商忐忑不安的是:用世界杯热情刚刚点燃的日本手机电视市场在“后世界杯”时代能否继续薪火相传?世界杯赛后的日本手机服务市场能否带来足以维系业务发展的足够利润空间?


    显然,至少就目前来看,这一切都还是未知数,都还有待于市场的最后检验。

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