随着数据业务的比重在06年超过了总收入的20%,中国移动对于数据业务的重视程度与日俱增，短信/彩铃/WAP让中国移动真金白银收入增加不少。但是随着业务的深入发展，中国移动陷入了困惑之中，那就是虽然用户数每月在增长，但是从新业务退出的用户数也在增长，大进大出现象让中国移动苦恼不已，为了增加用户的粘性，中国移动通过捆绑销售、交叉销售、深度营销等多种手段来千方百计的吸引用户，但是效果却不明显。随着国家信息化战略的实施，中国移动猛然发现，原来所谓的通信技术非常好的的功能就是信息的载体，只有满足了用户的信息或娱乐需求的业务才能真正保持旺盛的生命力，而二维码正是满足了中国移动这种特殊的需求，是中国移动提升彩信、WAP等业务量的非常好的载体。

 
    诺盛电信宋永军认为：中国移动实际上早在去年就开始在湖南长沙、上海试点手机二维码业务。长沙主要是与麦当劳合作进行手机二维码折扣券的试点工作（接入行业应用）；上海则是与影城合作开始试点手机二维码电子影票。随着试点工作的结束，中国移动正准备扩大试点范围到9省，争取使得二维码成为中国移动行业应用的一个重要技术载体。

 
    宋永军认为：虽然二维码的试点工作较成功，但是要在中国市场大面积推广仍然有许多的障碍因素。

    首先，中国的市场环境不如韩国和日本，不利于业务的推广。像韩国的SK在推广手机二维码电子支付时，一日之间在全国投放了数十万的终端，而且直接与银行进行了合作，而在中国，即使银行愿意合作，也存在许多技术上的障碍。中国的银行系统的后台系统不兼容，导致银行结算存在问题，用户信用体系建设也是业务发展的障碍因素之一。

    其次，由于二维码业务存在着识读业务和被读业务之分，导致商务模式比较复杂。平台提供商如新大陆公司、移动纳维、银河传媒等，商家，用户，移动如何建立一个双赢的模式是形成二维码业务产业链的关键。

    再次，二维码业务虽然在工业上有了许多应用。但是编码标准很多，目前没有统一的国家标准，如何使标准统一，形成资源合力也将是手机二维码业务发展的一个重要的关键因素。

    最后，用户缺少对于二维码业务的感知，入如何设计合理的资费，借助于推广活动进行二维码手机知识普及也将是中国移动面临的一个全新课题。

    虽然存在以上的障碍因素，但是中国移动发展手机二维码的信心却从未动摇过。随着2006年中国移动产品路标的设立，手机二维码业务中的广告生成业务，电子防伪业务必将大放异彩。据移动内部人士透露，中国移动将会在5.17电信日期间进行二维码业务上市的大规模营销活动。