随着中国人体艺术第一人、国内著名舞蹈演员、影视明星—汤加丽担纲主演的大型舞蹈音乐剧《魅》于5月13、14日两天在北京保利剧院隆重上演！北京神州掌讯信息技术有限公司这家国内领先的移动流媒体业务提供商和电信增值服务提供商，作为汤加丽的独家无线互联合作伙伴，将通过“手机直播”形式对本次演出进行手机同步播出。而在此之前，上海移动推出手机视频服务、北京移动推出视频短篇，联通也推出了自己的视频服务，而国内最大的独立WAP网站3G门户耗资300万，历时一年拍摄长篇电视连续剧，与此同时国内乐视传媒拍摄了国内首部电视剧《约定》等一系列有关视频业务的相继出现，移动视频又一次被市场推到了风口浪尖。是属于业务运营前的最后一次试点，还是业务的集体展现，或是市场的操作呢？

   诺盛电信基于多年在移动流媒体领域的研究实践认为：移动视频业务将会是中国移动运营商增加用户黏性、丰富业务内容、提升业务量的核心关键手段之一。目前两大运营商都在试水移动视频业务充分说明了移动视频业务对于移动运营商的核心作用，但是不可否认对于移动运营商来说，短期之内依靠移动视频来获利也是一件未必很现实的事情，只能是利用移动视频业务来达到聚集人气、提升业务量、增加竞争的差异化手段、避免用户受到竞争对手视频业务的诱惑而转网。

   首先，移动视频业务的制式没有得到统一。各种制式运营商都在试验之中，像韩国的DMB制式、欧洲的DVB-H制式、日本的ICBN制式、美国的Medio-FlO制式出于八国混战的状态，运营商无从选择。

   其次，移动视频业务面临的政策风险很大。联通和移动在试行手机视频期间，均将手机电视作为其主打业务。但由于广电总局至今仅给上海文广颁发了一张全国手机电视牌照，因此两大运营商均不得不通过和拥有牌照的广电企业合作，以实现电视内容能够在手机上进行播放，而且广电总局颁布的是全国性的拍照，要真正在各地实施的化，还需要得到地方广电的拍照。

   再次，移动视频没有成熟的商业模式。目前两大运营商都在摸索过程中，平台如何建设、合作伙伴如何聚集、内容如何集合、利益如何分配、业务如何推广等都是一片空白，尤其是移动视频的资费价格。手机视频业务试运营之初，两大运营商均采取了免费的形式，在拥有一定用户规模后，才对节目使用费和手机上网的流量费分别收取费用。

   最后，移动视频用户的真正需求点在哪？各大运营商现在都出于培育市场的时期,都不清楚用户的真正利益点在哪？他们甚至不清楚用户为什么使用移动视频业务？什么样的移动视频业务能受到用户的欢迎？在什么时间推什么视频业务？用户在什么样的场景下使用这项业务？如何使用？操作的简便性？等一系列的问题都是运营商所必须弄清楚的。