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中兴如何推动整个IPTV价值链的良性发展

    北京,6月22日下午,由信息产业部中国电子信息产业发展研究院、中国信息化推进联盟联合支持,赛迪顾问股份有限公司主办的“2006中国IPTV发展模式之路论坛”在新世纪饭店。以下内容为本次论坛的速记实录。

    主持人:中兴通讯从2003年开始研发IPTV,在两年多的整合、创新、研发和解决方案过程中,已经形成完整的IPTV整体结果方案,对推动整个IPTV价值链的良性发展做出了积极贡献,下面有请中兴通讯股份有限公司网络事业部IPTV总监余丰喜先生做融合、创新、精彩共分享的主题演讲。


    余丰喜:各位领导、各位嘉宾下午好!非常感谢赛迪顾问给我们这个机会来交流一下中兴通讯关于IPTV发展的思考,我今天的主题是融合、创新、精彩共分享。


    我们在业务表现方面上来说,从业务的使用上来说都是一种创新,TV业务是在特点里面做的,只能是被动的,这种方面从业务体验上来讲都是一种创新。精彩共分享本身是我们业务的一个主题。


    IPTV的发展目前是很热门的话题之一,业务的本身描述非常简单,IPTV的概念是基于宽带网络的,终端是包括TV、包括移动终端、P等多种用户提供丰富多彩的多媒体业务。


    IPTV业务包括有数字电视节目、视频通信服务、影视点播、视讯会议、电子政务等等。IPTV本身是一种业务创新,是广电、电信转型非常好的机会,为实现综合信息服务提供了非常好的利器。

 
    中兴通信从04年底开始介入IPTV的领域,从05年招标、试点。我们的解决方案在全球得到了非常广泛的应用。在国内承建包括云南电信、江苏电信、广东电信、北京网通、上海电信等项目。上海电信刚刚招标也结束了,目前的招标结果是中兴和UT共同承担上海的这个项目。


    在承建了包括哥伦比亚、希腊、保加利亚等在内的众多国际IPTV项目。去年年底12月,瑞银政权发布的IPTV专题研究报告中,和今年2月的IDC发展研究报告称把中兴通讯称为中国的IPTV知名品牌。


    我们做了非常多的项目,本身中兴也是国内最大的通信设备制造企业。在IPTV领域,中兴是怎么理解这个产业呢?或者说中兴可以做什么呢?从产业目标来说,中兴首先是个设备厂商,在IPTV产业里面,我们希望是联合整个了IPTV领域,包括内容源,包括跟电信的,包括终端的、头终的整个环节的人。我们的目标是打造一个完整的产业链,我们希望来推动产业的发展。各个产业可以互相融合起来,发挥自己的优势,实现优势并存的过程。我们的目标是携手整个产业的环境。在这里我们也做了很多有益的探索。比如像头端方法、在内容源方面,我们跟文广、央视、新华社还有SP厂商,还有信息服务提供商,在广东我们跟世纪龙都做了很好的合作。我们做了很多这样的探索。


    在内容运营和平台运营上面,不是某一家能够做到的。在解决方案里面,我们每一个环节都有考虑,或者筛各个新的资源的问题,我们看一下运营方面,本身是一个开放的平台,在内容方面我们这地方提的是一个比较灵活的,在这里面广电可以作为内容提供商来做,未来和新的伙伴合作的时候,新的引入可以参与运营,这个过程中间不是原有节目调整的问题。我们可以针对不同的情况提供很好的方案。而且在整个运营里面,比如IPTV是个新东西,在运营方面有很多新的探索。


    在运营方面,我们针对各方面的专网客户或者针对不同的客户可以采取不同的策略,包括运营的策略、界面的策略。


    在平台方面我们提供一个大平台,可以一个平台上面划分虚拟的运营商,在内容的主持方面、内容策略上都有考虑。在网络支撑上,如果电信网络来开电视业务,一旦用户开了2M或者1.5M,都是占用了,别人用不了。电视业务是用主播方式来播。现在我们的核心设备,包括基于已有的模式,在技术方面都要考虑本身演进的过程。

 
    我们还可以提供家庭网络设备,目前我们认为IPTV是一个业务,我们更关心的是IPTV业务运营方或者IP的开展模式。随着三网融合,IPTV慢慢会成为一个业务平台,可以探讨很多IPTV的业务。


    我们认为,发展这个业务的同时,必须要充分考虑到业务的支撑情况,我们不能把业务全推倒。发展IPTV必须要考虑投入和产出的问题。


    IPTV音视频业务是我们的一个基础,很多人讲的电视业务、点播业务。我们认为音视频业务是IPTV的一个基础,但是关注IPTV的电视业务的,IPTV的发展是非常受限制的。杭州模式是开通了很多的业务,刚才赵博士也提到了,增值业务是数字电视应用发展的一个基础。


    IPTV除了这个业务,还可以开展很多的业务,包括可视通信,通过跟NGN网络的融合,通过跟已有线路的融合,可以实现两边用户面对面的即时通信。本身PC的使用是非常复杂的,但是电视终端是每家每户基本上都会有的,开了可视电话就是比较简单了。目前人才流动是比较大的,家里的老人都是在家呆着,可视通信业务开发得好的话,家里面老人可以在电视上看到在外地的孩子,本身这个面很广,使用非常简单。

 
    也可以提供短信、即时通信功能,也可以提供游戏、资讯服务。慢慢的可以探讨一个视频监控和视频服务业务。比如今天回家,如果出去,可以通过部署在每个路口的摄像头,监控一下交通情况。还可以提供电子商务,包括远程教育。这些业务得都是陆续的在开展。从业务本身表现来说,应该是TV业务跟PC的融合。是发挥TV业务使用灵活、简单,还把PC业务的个性、交互性相互融合,只有这样,IPTV才有发展的空间,如果仅仅是关注TV来面,关注享受,不把互动性发挥出来,IPTV就没有必要来做。如果关注PC业务,也失去了TV本身娱乐性的特性。


    在运营方面,像虚拟运营上面、专网运营上面,我们都可以提供这方面的尝试,提供支持。比如说运营商建立一个平台,本身用户的使用习惯是不一样的,比如普通的用户跟政府用户使用习惯是不一样的,城市用户跟农村用户使用习惯是不一样的。

 
    我们在云南就是通过VOCD跟酒店交互,比如说酒店的点餐、娱乐系统等等。但是很多这样的东西跟老百姓关注的可能是看电视、关注跟衣食住行相关的信息,但是这里面不会因为这个来建两个平台。目前针对海关、教育、金融、交通公安、政府酒店和普通用户都进行了尝试。


    在运营方面我们也做了很多有益的探索,也提供了非常好的解决方案,我们提供了个性化的特性,可以极大的提升业务运营能力水平,促进IPTV业务开展和产业发展。


    作为一个平台网管平台是很受关注的。不可能新建一个平台,要单独配一元,来做支撑。我们这个平台是跟已有的电信平台可以完整的融合,跟所有的平台是融合在一起,所以这个平台也很好做。带实际使用方面,有的也不太一样。可以跟已有的电信所有运营集成系统做对接、融合。在这方面已经做了很多的项目,包括广东、江苏都是跟电信的业务部门进行对接。这样可以纳入电信的完整体系作为运营体系来理解。


    也还可以提供项目和工程实施经验,在江苏、北京、广东、云南我们都在试点。这里的排版模式都是不一样的,我们多模板功能对用户也是一个交互性的特征,应该说是很多的。本身我们的界面是做一个展示,可以提供很多的模板,可以随意的去选取功能。从用户来说,我们要提供一个持续的吸引力,包括业务、使用习惯、本身的体验,体验包括使用的界面等等。

 
    现在正在举行的世界杯,在广东也专门做了一个专题,这个也是跟文广合作进行开发的。IPTV目前是个业务,未来是个平台,在这个平台上面可以成长很多的业务。如果上网的话可能到书房里面,但是到IPTV可能要到客厅里面加一个直线,这个线是否需要砸墙?我们可以通过无线的方式来做。包括无线、蓝牙、网站等等,这样可以比较容易的实现跟固网的融合。

 
    IPTV给我们展示的是一个有美好前程的业务。总结一下我今天的演讲内容,我们的远景和展望,总的来说,IPTV对于我们来说是个机遇也是一个挑战,很多的运营商也做了很好,已经有了很好的尝试,在这个过程中间,我们已经在前进,取得了一定的成绩,积累了一定的经验。我们愿意分享我们的成绩和经验,促成IPTV产业的共赢发展。我的演讲就到这里,谢谢大家!

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